COACHING DE DIRIGEANT
Cap Dirigeant
Passez du dirigeant qui porte tout au dirigeant qui pilote depuis sa vision
Clarifiez votre manière de diriger, vos priorités et vos décisions pour que l’entreprise avance avec fluidité.
+20 ANS D'EXPERIENCE EN DIRECTION ET EN TRANSFORMATION D'ENTREPRISES · ANCIENNE DIRIGEANTE · Ex-CODIR

POUR QUI
Ce qui vous a fait réussir peut vous freiner
Vous éteignez les feux, et le soir vous avez l'impression de ne pas avoir avancé.
Vous tournez en boucle avec cette question "comment y arriver ?", "quelles sont les solutions ?".
Vous doutez, les décisions deviennent lourdes.
Votre semaine est dictée par les urgences.
Vous vous épuisez, vous vous sentez seul.
Vous sentez bien que continuer ainsi freine l’entreprise, mais vous ne voyez pas clairement comment sortir de cette situation. Ce n’est pas un problème de volonté ou de compétences. Ce n’est pas non plus un simple sujet de délégation.
C’est votre manière de tenir votre rôle qui a besoin d’évoluer.
LE PARCOURS
Un programme en 3 étapes
Clarifier votre manière de diriger avant d’impliquer votre équipe pour devenir le pilote de votre réussite
Un programme en individuel 6 mois, 10 séances.
Cap Dirigeant est un accompagnement individuel pour les dirigeants qui veulent retrouver une manière de diriger plus claire, plus solide et plus juste. L’objectif n’est pas que vous en fassiez plus. L’objectif est de vous permettre de piloter votre entreprise avec fuidité et sérénité.

Comprendre ce qui se joue
Vous voyez clair sur votre fonctionnement et son impact.
Vous comprenez pourquoi ce qui vous a fait réussir vous limite aujourd’hui.
Vous mesurez ce que cela coûte à vous, à votre équipe et à votre entreprise

Définir le dirigeant que vous voulez être
Vous retrouvez de la clarté sur ce que vous voulez et comment l’obtenir.
Vous savez ce qui relève de vous.
Vous redevenez acteur de votre énergie et de vos résultats.

Décider avec impact
Vous décidez plus vite et plus juste.
Votre équipe sait ce que vous attendez et avance avec vous.
Vous repérez le retour au « tout porter » et savez quoi faire.
AVANT
Vous éteignez les feux, et le soir vous avez l’impression de ne pas avoir avancé.
Vous tournez en boucle, vous doutez, les décisions deviennent lourdes.
Vous portez tout : sujets, décisions, tensions.
Tous les sujets sont importants et doivent avancer. Votre semaine est guidée par les urgences.
Vos décisions pèsent lourd.
Vous vous épuisez, vous vous sentez seul.
APRES
Vous passez votre temps sur ce qui compte et vous voyez les sujets avancer avec fluidité.
Vous sortez du mode pompier pour devenir le pilote de votre entreprise.
Vous savez ce que vous voulez et comment l’obtenir.
Votre agenda reflète vos priorités.
Vos décisions partent de votre vision : plus rapides, plus justes.
Vous retrouvez de l’énergie et du plaisir à diriger.
Avant, vous portez tout et vous tournez en boucle. Après, vous dirigez depuis votre vision, avec des décisions justes et alignées, sans vous sacrifier.
MA METHODE
Un travail en profondeur pour reprendre votre place de pilote
J’associe un travail sur votre posture de dirigeant, vos pensées et vos réflexes sous pression, avec une compréhension des dynamiques relationnelles et du fonctionnement global de votre entreprise.
L’objectif : vous aider à voir plus clair, décider de façon plus juste et sortir d’un mode de fonctionnement où tout repose sur vous.
Ce que vous pouvez attendre de moi
Un regard de dirigeante, nourri par ce que j’ai moi-même traversé
Une capacité à percevoir, comprendre et rendre lisible ce qui se joue, y compris les angles morts
Un travail exigeant, confidentiel et concret qui s'appuie sur la systémie, les neurosciences, l'intelligence relationnelle et sociale
Une attention portée autant au dirigeant qu’à ce que son fonctionnement produit dans l’entreprise
TEMOIGNAGES
Ce que disent mes clients
" Aujourd'hui, je ne suis plus le passage obligé. Mon équipe prend ses responsabilités et nous avançons beaucoup plus vite, même sur les sujets difficiles. ”

Marc D.
Dirigeant, Agro-alimentaire
“ J'ai arrêté de vouloir tout porter. J'ai retrouvé du temps pour diriger, et mon équipe a gagné en autonomie sans que je perde en exigence. ”

Valérie L.
DG, Services
" Notre comité de direction fonctionne enfin comme une équipe. Les désaccords ne nous bloquent plus, ils nous permettent de prendre de meilleures décisions. "

Julien S.
Directeur, Assurances
Ils me font confiance














QUESTIONS FREQUENTES
Les questions que vous vous posez avant un accompagnement
Vous devenez utile autrement. Aujourd'hui votre valeur se mesure à ce que vous portez seul. Demain, elle se mesurera à la capacité de votre équipe à porter la stratégie sans vous. C'est un rôle différent, celui de pilote et non celui d'exécutant. C'est ce qui permet à l'entreprise de continuer à grandir.
Parce que je ne travaille pas uniquement sur vous ni sur votre organisation. J'agis sur le fonctionnement du collectif pour que les responsabilités soient réellement partagées. C'est ce qui permet un changement durable.
Ce n'est presque jamais un problème de capacité, mais de système : tant que tout doit passer par vous, votre équipe n'a pas l'espace pour la démontrer. Elle devient capable quand le fonctionnement change.
Vous pouvez commencer seul(e) avec un coaching individuel pour amorcer votre propre transformation. Mais la transformation durable se joue au niveau du collectif, c'est pour ça qu'existe le programme Cap Collectif, qui embarque votre équipe de direction.
C'est souvent le signe qu'il est temps d'agir. L'objectif n'est pas d'ajouter une charge, mais de réduire ce qui repose inutilement sur vous.
C'est un échange confidentiel, sans engagement. Nous faisons le point sur votre situation et je vous indique, en toute transparence, si je pense pouvoir vous aider.
On peut en parler
Le premier échange est un temps de réflexion confidentiel, pour comprendre où vous en êtes.
