ACCOMPAGNEMENT DIRIGEANT & CODIR · COMEX
Cap Collectif
Vous avez fini par devenir le pompier
au lieu d’être le pilote
Transformez le fonctionnement du dirigeant, de son équipe de direction et du système qu’ils forment ensemble.
Un accompagnement pour sortir d’un fonctionnement où l’entreprise repose trop sur le dirigeant, et construire un mode de pilotage plus collectif, plus solide et plus durable.
+20 ANS D'EXPERIENCE EN DIRECTION ET EN TRANSFORMATION D'ENTREPRISES · ANCIENNE DIRIGEANTE · Ex-CODIR
CE QUE MON ACCOMPAGNEMENT PEUT VOUS APPORTER
Piloter plutôt que porter
Vous retrouvez votre place de pilote. Vous voyez plus clair, vous prenez des décisions plus solides, vous retrouvez du recul et de l’énergie. Vous pouvez vous appuyer sur votre équipe pour développer l’entreprise.
Votre équipe de direction prend sa juste place. Elle coopère mieux, traite les désaccords plus tôt et fait avancer les sujets importants. Ce qui traînait se débloque, les décisions se prennent au bon niveau, les relations s’apaisent.
L’entreprise gagne en autonomie et en solidité. Elle avance avec facilité et efficacité. Et surtout, ça tient dans le temps.
Votre esprit est plus libre. Vous prenez du recul et vous retrouvez la clarté. Vous retrouvez le plaisir de diriger. De décider. Vous pouvez vous absenter sans que tout s’arrête. Vous découvrez une sérénité nouvelle.
CHACUN PREND SA JUSTE PLACE
Vous renforcez votre place de dirigeant. Votre équipe prend la sienne
Confier davantage à votre équipe ne veut pas dire vous effacer ni lâcher en exigence. Cela veut dire reprendre pleinement votre place de dirigeant.
Ce qui change, c’est que vous ne portez plus l’opérationnel, les arbitrages quotidiens et les tensions à la place du collectif.
Vous tenez ce qui relève réellement de vous : le cap, les décisions structurantes, les arbitrages qui engagent l’entreprise et qui font vraiment la différence. Vous êtes focus sur ce qui est essentiel au développement de votre entreprise.
Et votre équipe prend ses responsabilités. Vous, vous reprenez une place de pilote.
LE PARCOURS
Un programme en 3 étapes
Transformez le fonctionnement du dirigeant, de son équipe de direction et du système qu’ils forment ensemble.
Un programme de 6 mois : d’abord en individuel, puis avec votre équipe.
Cap Collectif accompagne une transformation du fonctionnement du dirigeant, de l’équipe de direction et de la manière dont ils travaillent ensemble. L’objectif est simple : faire en sorte que l’entreprise avance avec plus de solidité, sans reposer en permanence sur une seule personne.
VOIR CLAIR
Comprendre pour décider
Comprendre ce qui se joue réellement dans le fonctionnement actuel : blocages, habitudes relationnelles, angles morts, priorités à fort impact.
BASCULER
Transformer le système
Transformer la manière de fonctionner ensemble : objectif commun, relations, conflits, écoute, collaboration.
AVANCER ENSEMBLE
Décider avec impact
Installer dans la durée les fonctionnements qui soutiennent la performance : décision, avancer ensemble, autonomie, gestion des conflits, adaptabilité.
AVANT
Votre entreprise a du mal à avancer
Vous cherchez des solutions en continu
Trop de sujets reviennent jusqu’à vous
Les tensions vous fatiguent
Vous portez tout à bout de bras et vous vous sentez seul
APRES
Votre entreprise avance de façon solide
Vous pouvez vous appuyer sur votre équipe
Vous équipe trouve des solutions même en cas de désaccord
Vous avancez tous vers un objectif commun
Vous retrouvez du recul et du plaisir à diriger
MA METHODE
Pourquoi Cap Collectif permet d'avoir une entreprise solide ?
Un problème de fonctionnement ne se règle pas avec une nouvelle organisation. Il se règle dans la façon dont vous et votre équipe pensez et interagissez sous pression.
J’associe une lecture systémique de votre entreprise, une compréhension des dynamiques relationnelles et un travail en profondeur sur votre identité en tant que dirigeant, celle de votre équipe de direction et celle de votre entreprise.
Le résultat : une entreprise plus solide et plus performante durablement.
Ce que vous pouvez attendre de moi
Un regard de dirigeante, nourri par ce que j’ai moi-même traversé
Une capacité à percevoir, comprendre et rendre lisible ce qui se joue, y compris les angles morts
Un travail exigeant, confidentiel et concret qui s'appuie sur la systémie, les neurosciences, l'intelligence relationnelle et sociale
Une attention portée autant au dirigeant qu’au collectif
TEMOIGNAGES
Ce que disent mes clients
" Aujourd'hui, je ne suis plus le passage obligé. Mon équipe prend ses responsabilités et nous avançons beaucoup plus vite, même sur les sujets difficiles. ”
Marc D.
Dirigeant, Agro-alimentaire
“ J'ai arrêté de vouloir tout porter. J'ai retrouvé du temps pour diriger, et mon équipe a gagné en autonomie sans que je perde en exigence. ”
Valérie L.
DG, Services
" Notre comité de direction fonctionne enfin comme une équipe. Les désaccords ne nous bloquent plus, ils nous permettent de prendre de meilleures décisions. "
Julien S.
Directeur, Assurances
Ils me font confiance
QUESTIONS FREQUENTES
Les questions que vous vous posez avant un accompagnement
Vous devenez utile autrement. Aujourd'hui votre valeur se mesure à ce que vous portez seul. Demain, elle se mesurera à la capacité de votre équipe à porter la stratégie sans vous. C'est un rôle différent, celui de pilote et non celui d'exécutant. C'est ce qui permet à l'entreprise de continuer à grandir.
Parce que je ne travaille pas uniquement sur vous ni sur votre organisation. J'agis sur le fonctionnement du collectif pour que les responsabilités soient réellement partagées. C'est ce qui permet un changement durable.
Ce n'est presque jamais un problème de capacité, mais de système : tant que tout doit passer par vous, votre équipe n'a pas l'espace pour la démontrer. Elle devient capable quand le fonctionnement change.
Vous pouvez commencer seul(e) avec un coaching individuel pour amorcer votre propre transformation. Mais la transformation durable se joue au niveau du collectif, c'est pour ça qu'existe le programme Cap Collectif, qui embarque votre équipe de direction.
C'est souvent le signe qu'il est temps d'agir. L'objectif n'est pas d'ajouter une charge, mais de réduire ce qui repose inutilement sur vous.
C'est un échange confidentiel, sans engagement. Nous faisons le point sur votre situation et je vous indique, en toute transparence, si je pense pouvoir vous aider.
On peut en parler
Le premier échange est un temps de réflexion confidentiel pour comprendre votre situation et voir si Cap Collectif est le bon accompagnement.